К группам методов поддержания организационной культуры не относятся:

Формирование организационной культуры включает в себя:

Шайн выделял следующие уровни организационной культуры:

Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:

При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:

Для преодоления сопротивлений в организационной культуре используют такие факторы, как:

Среди основных требований по проектированию организационной структуры выделяют:

Для культуры типичной японской компании механизм управления карьерой:

Направлением психологических методов не является:

Особенностью административных методов не является:

Регулятором административных методов выступает: